เมื่อถึงครึ่งปี ทำไมไม่ลอง Re-Think & Re-Work Yourself เพื่อสร้างผลที่แตกต่าง!?

Part.1. ใกล้ครึ่งปีแล้ว !

คงไม่ต้องรอให้ถึงสิ้นปี ถึงจะมีการปรับเปลี่ยนครั้งใหญ่ในธุรกิจหรือทีมของท่าน เพราะมันจะช้าไป!

ทุกคนก็รู้ว่าตลอดหลายปีที่ผ่านมา โลก และ เทคโนโลยี รวมทั้งธุรกิจ เปลี่ยนแปลงเร็วมากกว่าสิบปีที่แล้วเป็นสิบเท่า (ถ้าเปลี่ยนได้ทุกสามเดือนก็จะยิ่งเหมาะกับสภาวะปัจจุบัน)

เพราะฉะนั้น ถ้าเกือบครึ่งปีที่ผ่านมานี้ ยังมีหลายสิ่ง หลายอย่างที่ไม่ได้ดังใจ ในเรื่องงาน หรือ ธุรกิจของท่าน ก็ถึงเวลาที่ต้องมีการปรับเปลี่ยนครั้งใหญ่ได้แล้ว

บางครั้งที่หลายสิ่งหลายอย่างที่ไม่เป็นไปตามแผนหรือเป้าหมาย อาจจะเกิดจากปัจจัยหลายอย่าง ทั้งปัจจัยภายนอก ที่เราควบคุมได้ยาก และ ปัจจัยภายใน ที่เราควบคุม เปลี่ยนแปลงได้

แต่ประเด็นที่น่าสนใจก็คือ… การเปลี่ยนแปลงปัจจัยภายใน”ของตัวเราเอง” ก็สามารถเปลี่ยนแปลงปัจจัยภายนอกให้เกิดผลดีกับตัวท่านและงาน หรือ ธุรกิจของท่านได้!

Part.2. เพราะบ่อยครั้งที่ ปัญหาหลายๆเรื่อง เกิดจากปัจจัยภายใน หรือ ตัวของเราเอง….!?

ตัวอย่างเช่น…

ในปี 2567 นี้ ท่านตั้งเป้าหมายของธุรกิจให้เติบโตกว่าเดิม… แต่ วิธีคิด และ วิธีการ บริหารธุรกิจ

บริหารทีมงานของท่าน ยังคงเป็นแบบเดิม

ตั้งแต่เดือนแรกของปีนี้ มาจนถึงปัจจุบัน จำนวนทีมงานของท่านยังคงมีจำนวนเท่าๆเดิม และเกือบทั้งหมด ยังใช้วิธีคิดและทักษะเดิมๆ ถึงแม้ทีมงานบางส่วน อาจจะเคยได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติม แต่กลับไม่ได้นำสิ่งที่เรียนรู้ มาปรับใช้ในงานที่ทำเลย!

นั่นคือในส่วนของทีมงาน…

พอมาดูในส่วนของตัวท่านเอง ในฐานะผู้นำองค์กร หรือผู้บริหารระดับสูง หรือ ผู้บริหารหน่วยงาน

คำถามที่น่าสนใจก็คือ… มีอะไรบ้าง ที่ท่านคิด และ ทำแตกต่างจากปีที่ผ่านมา?

ถ้าคำตอบคือ แทบไม่มีเลย มันก็เป็นเรื่องยากมากๆ ที่ปีนี้จะดีกว่าปีที่ผ่านมา เพราะแสดงว่า ท่านคิดและทำเหมือนเดิม แต่ฝากความหวังลมๆแล้งๆไว้กับโชค หรือ ปัจจัยภายนอก หรือ ฝากความหวังลมๆแล้งๆกับทีมของท่าน มาทำให้ธุรกิจของท่านบรรลุเป้าหมาย !

เพราะเป็นไปไม่ได้เลย ที่ ทีมจะมีการเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดี โดยที่ตัวท่านในฐานะผู้นำ(ผู้นำทุกระดับ)ไม่มีการนำ และปรับเปลี่ยนอะไรในตัวท่านเลย

แต่อย่างน้อย ยังมีเวลาเหลืออีก ครึ่งปีเศษ… ถือว่าไม่ช้าเกินไปที่ท่านจะเริ่ม….

Part.3.ลอง Re-Think & Re-Work Yourself !

ก่อนที่จะ Re-Think & Re-Work Yourself ลองย้อนกลับไปวิเคราะห์ ตั้งแต่ช่วงต้นปีที่ผ่านมา ท่านยังพบปัญหาในเรื่องงานเรื่องเดิมๆหรือไม่? และ วิธีการแก้ปัญหา ท่านก็ยังคงใช้ วิธีคิด และ วิธีการแบบเดิมๆใช่หรือไม่?

และ สาเหตุที่แท้จริงของปัญหา เกิดจากอะไร เกิดจากใคร และ ตัวท่าน เป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้ปัญหาเกิดขึ้นโดยที่ท่านไม่รู้ตัว หรือไม่?

ถ้าคำตอบส่วนมากคือ ใช่…. ก็ถึงเวลาที่ท่านจะต้องรีบ Re-Think & Re-Work Yourself

อย่างจริงจัง เพื่อให้ครึ่งปีที่เหลือนี้ มีโอกาสเป็นไปตามเป้าหมายของท่านได้

การเริ่ม Re-Orgarnize ตัวท่านเอง เป็น ปัจจัยหลักที่สำคัญที่สุด ที่จะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงมากที่สุด กับทีมหรือธุรกิจของท่าน

เรื่องใดที่ท่านควร Re-Orgarnize บ้างล่ะ ?

Part.4. Re-Organize Your-Self

ลองเริ่มจากดูจุดแข็งและจุดอ่อนของท่าน ที่ผ่านมาท่านใช้ จุดอ่อนของตนเองมาบริหาร มากกว่าใช้จุดแข็งหรือไม่? เช่น จุดอ่อนของท่านคือ ใจร้อน มักจะพูดกับทีมงานโดยไม่คิด ทำให้การสื่อสาร การบอกเป้าหมาย การติดตามงานมีปัญหา ส่วนจุดแข็งของท่านมีอะไรบ้าง ท่านใช้จุดแข็งที่มีอย่างไรบ้าง ควรเน้นที่ตรงนี้ให้มากๆ เป็นต้น

แล้วลองปรับวิธีคิดของท่าน โดย ไม่คิดแค่ในมุม ของเจ้าของกิจการ/ผู้บริหารระดับ/ผู้นำทีม เพียงมิติเดียว แต่ให้เพิ่ม มุมมองของลูกค้า มุมมองของลูกทีม เพื่อให้ท่านได้เห็น มุมมองที่รอบด้านมากกว่ามุมมองเดิมๆของท่านเพียงมุมเดียว

เมื่อท่านกลับมาทบทวนตัวเองอย่างจริงจัง ท่านจะเห็นว่า มีหลายอย่างที่ท่านสามารถ Re-Orgarnize ตัวท่านเอง

หลังจากนั้น มุมมองใหม่ๆ ความคิดใหม่ๆ จะทยอยเกิดขึ้นมาในแบบที่ท่านอาจจะคาดไม่ถึง

สิ่งที่คิดอาจจะไม่ใช่ Wining Formula (สูตรลับความสำเร็จ) ทั้งหมด แต่หลายๆ อย่างที่ท่านคิดและนำไปปรับเปลี่ยน จะทยอยสร้างความสำเร็จใหม่ๆให้ท่านได้ไม่มากก็น้อย

Part.5. บทสรุป

เรื่องที่ค่อนข้างแน่นอนอย่างหนึ่งก็คือ ถ้าคิดและทำแบบเดิม มันยังไม่ประสบความสำเร็จ การปรับเปลี่ยนโดยเริ่มจากตัวท่านไปสู่ทีมของท่าน ผลที่เกิดขึ้นคงไม่แย่ไปกว่าเดิม แต่มีโอกาสเพิ่มความสำเร็จ แล้วทำไมจะไม่ลองทำล่ะครับ?