“ซีพีแลนด์” รุกขยายพอร์ตโรงแรมทะลุ 30 แห่ง ตั้งเป้ารายได้ปี 68 แตะ 1.2 พันล้าน
“ซีพีแลนด์” เดินหน้าลงทุนขยายพอร์ตธุรกิจโรงแรมเครือ “ฟอร์จูน กรุ๊ป” ทะลุ 30 แห่ง ทุ่ม 2 พันล้าน ผุด 18 โรงแรมใหม่ในช่วง 3 ปีนี้ ตั้งเป้ารายได้แตะ 1,200 ล้านบาทในปี 2568 ดันเป้าหมายภาพใหญ่ทุกธุรกิจในเครือมีรายได้รวมสู่ระดับ 5,000 ล้านบาท
นายกนธีร์ ติรวิภาส กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ซี.พี. แลนด์ จำกัด (มหาชน) หรือ CP LAND เปิดเผยว่า วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ในการขยายธุรกิจโรงแรมเครือฟอร์จูน กรุ๊ป (Fortune Group) ภายใต้เครือซีพีแลนด์ในปี 2568 หรืออีก 3 ปีข้างหน้า มีแผนจะขยายธุรกิจโรงแรมในอนาคตให้เพิ่มมากขึ้น เพื่อสร้างการเติบโตของรายได้ในส่วนของธุรกิจโรงแรมสู่ระดับ 1,200 ล้านบาท สอดรับกับกลยุทธ์หลักของทุกธุรกิจในเครือซีพีแลนด์ที่ตั้งเป้าหมายรายได้รวมสู่ระดับ 5,000 ล้านบาทในอีก 3 ปีข้างหน้าเช่นกัน
หลังจากธุรกิจโรงแรมภายใต้เครือซีพีแลนด์มีแนวโน้มดีขึ้น เริ่มกลับมาขยายตัวปกติ ใกล้เคียงกับช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ตามการฟื้นตัวของภาคเศรษฐกิจและภาคการท่องเที่ยวที่เริ่มดีขึ้นจากการเปิดประเทศ ส่งผลให้มีจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติเพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ
ปัจจุบันซีพีแลนด์มีโรงแรมในเครือทั้งหมด 13 แห่งทั่วประเทศ รวมเป็นมูลค่าสินทรัพย์ทั้งหมด 4,150 ล้านบาท โดยใน 3 ปีนี้ ตั้งแต่ปี 2566-2568 ซีพีแลนด์มีแผนขยายการลงทุนของธุรกิจโรงแรมไม่ต่ำกว่า 2,000 ล้านบาท มีทั้งซื้อโรงแรมเก่าและสร้างโรงแรมใหม่ในพื้นที่ที่มีศักยภาพสูงและอยู่ในทำเลตอบโจทย์
แนวทางการลงทุนแบ่งระดับโรงแรมเป็น 3 กลุ่ม รวมเป็นอย่างน้อย 18 แห่ง ได้แก่ โรงแรมกลุ่มที่ 1 เป็นโรงแรมขนาด 300-400 ห้อง อย่างน้อย 1 แห่ง มีเป้าอยู่ในจังหวัดที่เป็นสถานที่ท่องเที่ยวหลัก เช่น ภูเก็ต กระบี่ เชียงใหม่ และพังงา เป็นต้น ถัดมาเป็นโรงแรมกลุ่มที่ 2 เป็นโรงแรมขนาด 150-200 ห้อง อย่างน้อย 2 แห่ง โดยมีเป้าหมายที่ เชียงใหม่ พัทยา หรือจังหวัดท่องเที่ยวรอง ซึ่งอาจเป็นจังหวัดที่มีศักยภาพเพิ่มขึ้นตามนโยบายของรัฐบาล และโรงแรมกลุ่มที่ 3 เป็นโรงแรมที่เป็นลักษณะไม่เกิน 79 ห้อง อย่างน้อย 15 แห่ง เป้าหมายคือ หาดใหญ่ ศรีราชา ระยอง กรุงเทพฯ พระนครศรีอยุธยา ขอนแก่น อุดรธานี และกาญจนบุรี
“เมื่อรวมจำนวนโรงแรมในเครือที่มีอยู่ 13 แห่งในปัจจุบัน กับโรงแรมใหม่อีกอย่างน้อย 18 แห่งตามแผนลงทุนในช่วง 3 ปีนับจากนี้ จะทำให้ซีพีแลนด์มีโรงแรมในเครือรวมอย่างน้อย 31 แห่งทั่วประเทศภายในปี 2568”
นายกนธีร์ กล่าวเพิ่มเติมว่า เพื่อให้สอดคล้องกับการที่จะบรรลุเป้าหมายของธุรกิจ ซีพีแลนด์คำนึงถึงกลยุทธ์หลักทั้ง 4 ส่วน ได้แก่ 1.การบริหารและการจัดการ ต้องเปลี่ยนระบบการบริหารแบบเดิมไปสู่ระบบใหม่ 2.การเพิ่มคุณสมบัติหรือความสามารถของผู้บริหารในแต่ละโรงแรมทั้งการเสริมความรู้ การฝึกอบรมและการให้ข้อมูลรวมถึงการวางแผนกลยุทธร่วมกันกับผู้บริหารส่วนกลาง 3.การปรับปรุงคุณภาพและบริการให้สินค้ามีคุณภาพและมาตรฐาน และ 4.การจัดการผู้บริหารที่มีความสามารถสูง ทั้งด้านการขาย ด้านการเงิน ด้านบริการและความสะอาด ด้านวิศวกรรมซึ่งจะดูแลในส่วนของคุณภาพและระบบต่างๆ หลังบ้านให้เสถียร และเทคโนโลยีของ BI (Business Intelligence) มาช่วยบริหารจัดการ
“ซีพีแลนด์ให้ความสำคัญในเรื่องของทำเลสถานที่ตั้ง คุณภาพห้องพักและบริการ โดยจะมุ่งเน้นยกระดับคุณภาพห้องพัก และบริการ ประกอบด้วย เตียงมีคุณภาพสูง ฟูกคุณภาพดี ทีวีระบบอัจฉริยะ ระบบอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง โดยคุณภาพห้องพักและบริการ รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกต่างๆ ต้องเป็นไปตามมาตรฐาน ทั้งหมดนี้ต้องยกระดับมาตรฐานทั้งด้านคุณภาพห้องพักและบริการให้แตกต่างจากโรงแรมอื่นๆ เพื่อเป็นจุดขายหลักโรงแรมของซีพีแลนด์ เชื่อว่าแผนการขยายธุรกิจภายใน 3 ปีจะสร้างรายได้แตะระดับ 1,200 ล้านบาทตามเป้าหมายวางไว้อย่างแน่นอน สอดคล้องกับแผนในภาพรวมที่รายได้ของทั้งบริษัทจะขยายตัวสู่ระดับ 5,000 ล้านบาท”
