3 ปรากฏการณ์ ‘New Normal’ บนคลื่นดิสรัปชั่น ‘โควิด-19’

3 ปรากฏการณ์ ‘New Normal’ บนคลื่นดิสรัปชั่น ‘โควิด-19’

มองในมุมต่างจะเห็นโอกาสใหม่ๆ โดยเฉพาะการปรับโครงสร้างองค์กรและธุรกิจ

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่ควรเพิ่มอย่างเร่งด่วนเพื่อรับมือปรากฏการณ์ดังกล่าว คือการวางแผนปรับเปลี่ยนองค์กรในเชิงดิจิทัล เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจในระยะยาว โดยเปิดรับการใช้เทคโนโลยีเข้ามาพัฒนางานรวมถึงพัฒนาบุคลากร 

สำหรับกลุ่มซีดีจี ได้เตรียมแผน “3P” สำหรับรับมือวิกฤติ ประกอบด้วย 1.Product มองหาสิ่งที่ลูกค้าต้องการบนพื้นฐานเทคโนโลยีควบรวมกับความรู้ความสามารถของบุคลากร 2.Process นำเสนอนวัตกรรมใหม่ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงานของลูกค้าทุกกลุ่ม และ 3.People เสริมศักยภาพให้บุคลากร ปรับแพลตฟอร์มการเรียนรู้เป็นเวอร์ชวลเลิร์นนิงและอีเลิร์นนิง นำเทคโนโลยีที่มีมาใช้โดยเข้าถึงได้ง่ายและเหมาะสมต่อสถานการณ์

“ต้องมองว่าเมื่อวิกฤติผ่านไปทุกหน่วยงานที่ต้องการปรับตัวสู่ดิจิทัล จะต้องอาศัยทักษะของคนในการขับเคลื่อนความสามารถของเทคโนโลยี ทำให้การทรานส์ฟอร์มขององค์กรเห็นผล สามารถฝ่าคลื่นดิสรัปชั่นลูกต่อๆ ไป เติบโตได้อย่างแข็งแกร่ง มั่นคง และยั่งยืนในระยะยาว”