ถอดบทเรียน 'รางวัลโนเบล' การพัฒนาระบบนิเวศนวัตกรรม และความยั่งยืนสวีเดน

เป็นการบรรยายในจิตวิญญาณของรางวัลโนเบล เชิดชู 2 มิติ • Research and knowledge breakthroughs in the service of society and the economy และ • Innovations and entrepreneurship as engines of societal well-being and economic prosperity บรรยายโดย เคเจลล์ ฮาคาน นาร์เฟลท์ (Kjell Håkan Närfelt) ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์หลักของ Vinnova หน่วยงานนวัตกรรมแห่งสวีเดน ที่นำทางสะท้อนถึงคุณค่าที่ประสบการณ์จากสวีเดนสามารถมีต่อบริบทอื่น ๆ

นายนาร์เฟลท์ พูดถึง สวีเดนได้ผ่านคลื่นนวัตกรรมหลายคลื่นในช่วงหลายปีที่ผ่านมา โดยมีคลื่นนวัตกรรม 3 ลูกที่สวีเดนผ่านมาแล้ว และตอนนี้กำลังเข้าสู่ลูกที่ 4 ซึ่งเกี่ยวกับนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีขั้นสูง หรือคลื่นเทคโนโลยีลึก (Deep Tech) ที่ใช้ความคิดสร้างสรรค์เพื่อแก้ปัญหาความยั่งยืน ที่จำเป็นต้องนำไปประยุกต์ใช้เพื่อให้ประสบความสำเร็จในการนำคุณค่าทางสังคมและเศรษฐกิจ ที่ออกมาจากทรัพย์สินความรู้ โดยการพัฒนาระบบนิเวศเป็นประเด็นสำคัญประการหนึ่ง โดยระบบนิเวศในการบรรยายนี้หมายถึงสภาพชีวิตในแต่ละภูมิภาค ประเทศ ฯลฯ รวมถึงในองค์กร เช่น ในแง่ของเงินทุน บุคลากร โครงสร้างพื้นฐาน ฯลฯ

4 คลื่นนวัตกรรมของสวีเดน ได้แก่

• คลื่นแรก (ปลายศตวรรษที่ 19 - ต้นศตวรรษที่ 20): คลื่นนี้โดดเด่นด้วย การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่หนึ่งและครั้งที่สอง ซึ่งนำมาซึ่งความก้าวหน้าที่สำคัญในกระบวนการผลิตและอุตสาหกรรม
• คลื่นที่สอง (กลางศตวรรษที่ 20): คลื่นนี้ขับเคลื่อนโดย ห้องปฏิบัติการของบริษัท เช่น IBM และ Xerox PARC ซึ่งมุ่งเน้นที่ทีมงานที่มีความสามารถสูงและสหสาขาวิชาชีพที่ทำการวิจัยพื้นฐาน
• คลื่นที่สาม (ปลายศตวรรษที่ 20 - ต้นศตวรรษที่ 21): คลื่นนี้เห็นการขึ้นมาของ บริษัทเล็กๆ ที่ได้รับการสนับสนุนจากทุน โดยเฉพาะในด้าน IT เทคโนโลยีดิจิทัล และเทคโนโลยีชีวภาพ
• คลื่นที่สี่ (ปัจจุบันและต่อไป): สวีเดนกำลังเข้าสู่ คลื่นเทคโนโลยีลึก ซึ่งมุ่งเน้นที่ นวัตกรรมที่เน้นปัญหา ที่รวมเอาเทคโนโลยีหลายอย่างเข้าด้วยกัน คลื่นนี้เน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์และโซลูชั่นที่มีศักยภาพในการเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรม เช่นเดียวกับที่ Tesla และ SpaceX ได้ปฏิวัติวงการของพวกเขา

คลื่นนวัตกรรมที่สี่ที่มุ่งเน้นเทคโนโลยีลึก (deep tech) กำลังมุ่งเน้นไปที่การแก้ไขปัญหาความยั่งยืนอย่างแท้จริง เทคโนโลยีลึกที่รวมเทคโนโลยีทางกายภาพและดิจิทัลขั้นสูง เข้ามาใช้มากขึ้นในการจัดการกับความท้าทายระดับโลก เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การขาดแคลนน้ำ และพลังงานที่ยั่งยืน

นายนาร์เฟลท์ กล่าวด้วยว่า นวัตกรรมที่ยั่งยืนมักถูกขับเคลื่อนโดยการวิจัยและพัฒนา (R&D) นำไปสู่การปรับปรุงทีละเล็กน้อยและการเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์ครั้งใหญ่ อย่างไรก็ตาม นวัตกรรมที่เปลี่ยนผ่านเกิดจากแบบธุรกิจใหม่และระบบนิเวศ ตัวอย่างเช่น ความสัมพันธ์ของ Apple กับอุตสาหกรรมดนตรีและนักพัฒนาแอปสร้างคุณค่าใหม่ที่ไม่เคยมีมาก่อน

ก้าวไปข้างหน้า ควรมุ่งเน้นไปที่การนวัตกรรมในแบบธุรกิจและระบบนิเวศ ซึ่งจะขับเคลื่อนคลื่นที่ 4 ของการนวัตกรรม นวัตกรรมในระบบนิเวศมักต้องการความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นสัญญา แตกต่างจากโมเดลสัญญาแบบดั้งเดิม ผู้ประกอบการที่ไม่เชื่อในการพยากรณ์ แต่เชื่อในการควบคุมที่ไม่พยากรณ์ จะประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมเช่นนี้ แผนธุรกิจเหมาะสมกับบริษัทที่ตั้งตัวแล้ว แต่ผู้ประกอบการจะสร้างอนาคตร่วมกัน

การทำงานภายในระบบนิเวศจะสร้างความสัมพันธ์ใหม่และคุณค่าใหม่ที่ทำให้เราก้าวไปข้างหน้าโดยสร้างอนาคตร่วมกัน โดยปกติแล้ว คนมักจะเน้นไปที่จุดเชื่อมโยงเช่นระบบการเงิน แต่การนวัตกรรมที่แท้จริงอยู่ในระบบนิเวศที่เราสร้างขึ้น
ในสวีเดน เรากำลังทดสอบองค์กรหลักในการจัดการพอร์ตโฟลิโอที่ประสานงานกัน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุนและความสัมพันธ์ในระบบนิเวศ

ลักษณะทางวัฒนธรรมมีความสำคัญมาก เราส่งเสริมชุมชนที่มีความคิดก้าวหน้า ทุกคนได้รับประโยชน์และแบ่งปันความรู้ ผู้ประกอบการต้องพัฒนาทักษะในการใช้ประโยชน์จากระบบนิเวศอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นที่ความเป็นเลิศด้านนวัตกรรม ความสามารถในการปรับปรุงและพัฒนาธุรกิจ เทคโนโลยี และผลิตภัณฑ์

ท้ายที่สุด ความสามารถในการจัดการสินทรัพย์ทางปัญญาเป็นสิ่งสำคัญมาก เพราะจะยกระดับคุณภาพของสิ่งที่มี สินทรัพย์ทางปัญญามีสามระดับ: ทุนทางปัญญา สินทรัพย์ทางปัญญา และสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา ทุนทางปัญญารวมถึงความรู้ที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ สินทรัพย์ทางปัญญาคือความรู้และวิธีการที่สามารถควบคุมได้ผ่านข้อตกลง ส่วนสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาคือสิ่งที่ได้รับการคุ้มครองโดยกฎหมาย

การจัดการสินทรัพย์ทางปัญญามีความสำคัญมาก เช่นเดียวกับการจัดการการลงทุนและความพยายามในนวัตกรรม นี่ไม่ใช่แค่โครงการพัฒนา แต่มันเป็นกระบวนการเรียนรู้ กระบวนการเรียนรู้ต้องการการทดลอง ความเข้าใจในสิ่งที่ได้ผล และการนำผลการทดลองไปใช้ แต่ละบริษัทเป็นส่วนหนึ่งของระบบนิเวศของตัวเอง และคุณต้องจัดการสิ่งนี้เพื่อสร้างความเป็นผู้นำด้านการเติบโต

สรุปแล้ว มีสามด้านสำคัญในการปลดปล่อยศักยภาพนวัตกรรมของสังคม:

• การสร้างทุนมนุษย์ผ่านการศึกษาและการฝึกอบรม
• วิศวกรรม ซึ่งเกี่ยวข้องกับการนำการนวัตกรรมไปใช้ในสังคมและตลาด
• การส่งเสริมผู้ประกอบการ เครื่องยนต์ของเศรษฐกิจ ซึ่งรวมถึงการมุ่งเน้นที่การวิจัยและนวัตกรรม แต่ยังยอมรับว่าผู้ประกอบการเป็นทักษะที่เรียนรู้ได้ ไม่ใช่ทุกคนจะเป็น Bill Gates แต่หลายคนสามารถเป็นผู้ประกอบการที่ดีได้