พฤกษาเปลี่ยนโฟกัสเน้นกำไรดึงอีคอมเมิร์ซผนึกเฮลท์แคร์เสริมแกร่ง

พฤกษาเปลี่ยนโฟกัสเน้นกำไรดึงอีคอมเมิร์ซผนึกเฮลท์แคร์เสริมแกร่ง

พฤกษาเปลี่ยนโฟกัสจากรายได้เน้นกำไรดึงอีคอมเมิร์ซผนึกเฮลท์แคร์สร้างรายได้หลังจากประกาศแผนลุยธุรกิจโรงพยาบาล 1.7 หมื่นล้านตั้งเป้ากำไรจากธุรกิจที่สร้างรายได้ต่อเนื่อง25% ในปี2571 ดันให้มีสินทรัพย์รวม1แสนล้าน

อุเทน โลหชิตพิทักษ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัทพฤกษา โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน)กล่าวว่า จากการเปลี่ยนแปลงของบริบททางสังคม สภาพแวดล้อม  เศรษฐกิจและเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็วส่งผลต่อรูปแบบการทำธุรกิจและการใช้ชีวิตของผู้บริโภคซึ่งธุรกิจจำเป็นต้องตื่นตัวและปรับตัวให้เท่าทันกับความเปลี่ยนแปลงเหล่านั้น โดยการขยายธุรกิจของกลุ่มบริษัทที่ครอบคลุมหลากหลายมิติเพื่อการใช้ชีวิตที่ดีขึ้นภายใต้วิสัยทัศน์ใหม่ของกลุ่มพฤกษาที่ใส่ใจเรื่องของ “อยู่ดีมีสุข” (Live well Stay well)

"เฮลท์แคร์ เป็น จิ๊กซอว์ สำคัญที่ทำให้ ตอบโจทย์การอยู่อาศัยภายวิถีชีวิตแบบ “Live well Stay well” โดยมีอีคอมเมิร์ซเข้ามาช่วยให้การบริการสมบูรณ์ขึ้น "

หลังจากประกาศแผน 5 ปีธุรกิจสุขภาพด้วยเงินลงทุน 17,000 ล้านบาท  โดย เน้นพื้นที่กรุงเทพฯ โดยมี 3 โซน ได้แก่ 1.โซนรอบใน คือ โรงพยาบาลเฉพาะทาง เชี่ยวชาญด้านหัวใจ สมอง กระดูก  โรงพยาบาลวิมุต พหลโยธิน โรงพยาบาลเทพธารินทร์ โรงพยาบาลวิมุต ปิ่นเกล้า  วิมุต นราธิวาส-ราชนครินทร์และ วิมุต สุขุมวิท 2. โซนกลาง ลงทุน เวลเนส เซ็นเตอร์ และ เนอร์สซิง โฮม ภายใน 5 ปี รวมทั้งหมด 15 แห่ง อาทิ บางนา, คู้บอน, วัชรพล, สุขุมวิท 54และ3. โซนรอบนอก ในรูปแบบ คลีนิกบ้านหมอวิมุต 

 พร้อมกันนั้นจะเชื่อมโยงกับโครงการอสังหาริมทรัพย์ของพฤกษา ขยายบริการทางการแพทย์สู่บ้านเรือนให้ลูกบ้านพฤกษาได้รับบริการดูแลด้านสุขภาพเสมือนมีหมอประจำครอบครัว พร้อมมอบส่วนลดค่าบริการและจัดสร้างศูนย์สุขภาพชุมชน

ผ่านการเชื่อมโยงแบบ Anywhere Anytime ด้วยแอปพลิเคชันวิมุตที่ให้บริการการแพทย์ทางไกล การจัดส่งยาและเวชภัณฑ์ทางไปรษณีย์ การพัฒนาระบบดิจิทัลเฮลท์แคร์เพื่อการส่งเสริมสุขภาพเชิงป้องกัน

รวมไปถึงแผนการในอนาคตที่พัฒนาโรงพยาบาลมุ่งสู่โรงพยาบาลเสมือนจริง (Virtual Hospital) ดูแลผู้ป่วยติดเตียงที่บ้านจากเครื่องติดตามการทำงานของร่างกายหากมีเหตุฉุกเฉินหรือผิดปกติทีมแพทย์สามารถเข้าช่วยเหลือได้ทันท่วงทีบริการเจาะเลือดไม่ต้องมาโรงพยาบาล และความร่วมมือกับพันธมิตรอื่นๆที่จะช่วยยกระดับการเข้าถึงการบริการด้านสุขภาพผ่านเทคโนโลยีดิจิทัลได้ง่ายขึ้น

พฤกษาเปลี่ยนโฟกัสเน้นกำไรดึงอีคอมเมิร์ซผนึกเฮลท์แคร์เสริมแกร่ง

ผ่านทาง "ซินเนอร์จี โกรท " ธุรกิจในเครือพฤกษา ที่พัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัล ด้วยการเป็นผู้ให้บริการการค้าออนไลน์แบบครบวงจรเชื่อมโยงการใช้ชีวิตอย่างครอบคลุมทั้งการอยู่อาศัย การออกแบบตกแต่งภายใน การดูแลสุขภาพ และอื่นๆ

ล่าสุด เปิดตัว clickzy.com แพลตฟอร์มค้าปลีกออนไลน์ เป็น E-Marketplace ที่ให้บริการตลาดค้าปลีกออนไลน์รวบรวมร้านค้าสินค้าด้านที่อยู่อาศัย การบำรุงรักษาบ้าน การดูแลสุขภาพและความงาม และเป็นแหล่งรวมบัตรกำนัลดิจิทัล
 

นอกจากนี้ยังมีแอปพลิเคชัน MYHAUS หรือ นวัตกรรมระบบบ้านอัจฉริยะ ที่เป็นแพลตฟอร์มควบคุมสมาร์ทโฮม และจัดการการใช้ส่วนกลางในโครงการ เชื่อมโยงบริการครบวงจรสำหรับลูกค้าพฤกษา แอพพลิเคชัน ViMUT ที่ให้บริการด้านสุขภาพอย่างครบวงจรจากโรงพยาบาลวิมุต ธุรกิจ Zdecor ที่ให้บริการการตกแต่งภายในแบบครบวงจร One Stop Service ในราคาที่เข้าถึงได้ ประหยัดเวลา แต่งครบพร้อมเข้าอยู่ จบที่เดียว

 อุเทน ระบุว่า เป้าหมายต่อจากนี้ไปไม่สนใจรายได้แต่สนใจกำไรจากธุรกิจที่สร้างรายได้ต่อเนื่อง (recurring income)ให้ได้ 25% ในปี2571 และหลังจากนั้นจะเพิ่มให้ได้ 50%  หลังจากที่วางรากฐานธุรกิจเฮลท์แคร์  ที่มีการขยาย เวลเนสเซ็นเตอร์ และโรงพยาบาลพร้อมกับต่อยอดด้วยอีคอมเมิร์ซ ขณะที่ธุรกิจอสังหาฯ จะเปลี่ยนมาที่ตลาดกลาง -บนมากขึ้น 

ปัจจุบันพฤกษามีสินทรัพย์ 60,000-70,000 ล้านบาท ตั้งเป้าว่าจะมีสินทรัพย์รวมของบริษัท 100,000 ล้านบาท ภายในปี 2571 ซึ่งธุรกิจที่เข้ามาขับเคลื่อนหลักคือเฮลท์แคร์